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  4. 公司2021年度年中工作會順利召開
    作者:黨委宣傳部  時間:2019-05-07  點擊量:   
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    本站消息 8月25日,中鐵十五局集團四公司2021年年中工作會以現場+視頻形式順利召開。新鄭總部設主會場,所屬各項目設視頻分會場。會議由公司副總經理兼新鄭指揮部指揮長、黃帝故里項目經理劉國鵬主持。

    會上,公司黨委常委、紀委書記、監事曹衛國傳達了集團公司年中工作會議精神。

    公司總經理、黨委副書記蘇斌作了題為《堅定目標 夯基提質 為高質量完成年度目標任務而努力奮斗》的講話。他指出,上半年公司各項工作主要指標良性增長,經營戰略逐步落地,項目管理縱深推進,發展品質持續向好,治理效能更加明顯。針對下半年重點工作,他指出:一是聚焦經營承攬穩增長。強化屬地經營,突出規模提升,加大核心市場培育力度,提高重難點項目、高精尖項目以及片區開發、新興產業項目的訂單比重,推動和加大投融資項目、公招項目承攬力度,提升經營能力。二是要聚焦施工生產上水平。堅持“實事求是、穩定可控”的指導思想,提升生產能力;緊扣裝備要素水平、數字化應用能力、員工素質的提升,優化發展效能;抓好經濟、技術兩條主線,提高項目效益;扼守安全質量,夯實發展根基。三是聚焦項目管理促發展。公司層面貫徹好“項目管理三大理念”:深入推進項目經理競聘制度、正確執行“法人管項目”、增強產業鏈生態鏈控制力。項目層面落實好“項目管理三大指導思想”:全面貫徹共贏的指導思想、全面貫徹按地質施工的指導思想、全面貫徹凡是影響我們利益的都是我們的工作的指導思想。四是聚焦經濟管控提質量。要開源節流,推動企業輕裝上陣;要精細管理,推動企業降本增效;要靶向發力,推動企業攻堅創效。五是聚焦改革創新固根本。堅持對標對表,明晰公司、項目部兩級機構定位;緊抓驅動創新,推進科技成果轉化;強化隊伍建設,護航企業行穩致遠;狠抓風險防控,優化風險管理體系。六是聚焦文化建設強引領。引導廣大員工樹立爭第一文化,拿出“拼、爭、搶”的勇氣和膽識,努力在各項工作上拿獎牌、奪“紅旗”,樹立爭第一的目標。做到發展、進取、創新。

    公司黨委書記、執行董事周葉飛作了題為《思想破冰與團隊突圍是唯一出路》的講話。他指出,上半年公司黨建引領厚積薄發,經濟運行平穩有序,在建項目持續發力,各項工作基本守住了“?!钡牡拙€。針對下半年如何破圍攻關,周葉飛指出:一是黨建引領重在“綱”。要牢牢把握國有企業黨委“統攬全局、協調各方”這個關鍵點,把黨的理念融入企業改革發展推進中,把基層黨組織作用融入工程項目施工生產中,把黨的優良傳統融入文化塑造中,把黨的作風建設融入執行力創建中,把黨風廉政建設融入企業風險防控體系中。二是經營承攬重在“先”。要下好先手棋、敢為天下先,儲備好項目管理團隊,抓好核心市場經營,緊盯屬地市場50億元承攬落地,堅持新興市場經營,強化品質經營能力。三是項目管理重在“謀”。公司總部層面要抓實基礎管理、強化總體控制、提高創新能力;項目層面要做好責任體系建設落實、三級薪酬分配體系+績效考核分配機制、團隊能力的培養;資源層面要貫徹好共贏的指導思想;要重點做好“三項招標”、對照總目標階段性策劃作戰方案幾項工作。四是資金管理重在“籌”。要優化內部經濟關系、強化稅務籌劃工作、強力壓降兩金。五是團隊建設重在“和”。要加強領導班子建設,完善項目團隊內部責任考核體系建設,以責任和實干為公司培養儲備人才。六是生產變革重在“新”。要以信息化助推管理升級、以智能化助推生產升級、以開拓性思維助推創新機制升級。他最后對“百日大干”勞動競賽,疫情防控工作進行了強調,并號召全公司上下在剩下的 120多天時間里,錨定目標,加壓奮進。

    會上,公司所屬銀昆項目、楚大項目、蒼巴高速公路二工區分別從項目前期策劃及三項招標、成本管控、項目綜合管控等方面作了經驗交流。

    會議號召公司上下全體員工要更加緊密地團結在以習近平同志為核心的黨中央周圍,在集團公司的堅強領導下,不忘初心、牢記使命,奮力開創“十四五”發展新局面,為公司高質量發展譜寫新篇章。

    公司所屬各項目共460余人參加會議。

    (中鐵十五局集團四公司  黨委宣傳部)

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